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 Organizzazione di Corsi Aziendali

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 Organizzazione di Corsi Aziendali

I corsi aziendali sono rivolti esclusivamente a collaboratori di una specifica azienda o di più aziende riunite all’interno della stessa struttura organizzativa (franchising, reti, gruppi di acquisto, associazioni).
I corsi aziendali sono programmati e realizzati ad hoc e gli argomenti possono essere elaborati sulla base di specifiche esigenze aziendali.
Anche nel caso in cui i corsi aziendali facciano riferimento a programmi standard dei corsi dello Studio è possibile concordare:
• una diversa pianificazione dei tempi (maggiore o minore numero di giornate),
• l’integrazione del programma di due o più corsi,
• un taglio argomentativo specifico.

 Ricerca e Selezione del Personale

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 Ricerca e Selezione del Personale

A seconda delle proprie esigenze è possibile scegliere una delle 3 modalità previste:

• Modalità Full Ricerca e Selezione,
• Modalità Mista Ricerca e Selezione,
• Modalità Valutazione Candidato.

La Modalità Full prevede che il pagamento del servizio sia vincolato all’inserimento in azienda e al protrarsi del rapporto di collaborazione

 Ottimizzazione e Sviluppo Aziendale

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 Ottimizzazione e Sviluppo Aziendale

Un progetto di sviluppo, la fase di mercato, la variazione del contesto aziendale e le risorse disponibili (economiche ma soprattutto umane) possono rendere necessaria la revisione o l’ottimizzazione del modello organizzativo e procedurale.
In tutti i casi, il realizzarsi di un modello organizzativo efficace, così come di un solido progetto di sviluppo passano per l’analisi delle condizioni di partenza (punti di forza da ottimizzare e sviluppare, aree di criticità da identificare e risolvere) e attraverso l’integrazione programmata di procedure, ruoli, compiti e schemi retributivi

 Check Aziendale e Organizzativo

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 Ckeck Aziendale e Organizzativo

Qualunque sia la condizione di mercato, esistono sempre aree aziendali o operative da ottimizzare.
La definizione del grado di efficienza dei vari segmenti operativi (risposta telefonica, capacità di acquisizione, produzione e gestione notizie, telefonate di acquisizione, raccolta e gestione delle richieste, proposte di immobili alle richieste, capacità di chiusura sugli appuntamenti di vendita, capacità di conclusione delle proposte prese, tempi di vendita degli immobili, qualità di acquisizione, ecc.) permette di stabilire strategie e interventi migliorativi dell’andamento aziendale.

 Affiancamento di Direzione

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 Affiancamento di Direzione

Prendere decisioni organizzative, procedurali, di investimento, di gestione del personale, significa predeterminare le condizioni operative dell’agenzia e quindi condizionare indirettamente i risultati di fatturato e di affermazione aziendale.
In molti casi può essere opportuno confrontarsi con una persona esperta che ha visto l’evolversi di varie e molteplici realtà organizzative e che quindi ha ampie possibilità di prevedere il risultato delle decisioni prese.
Il servizio di 'Affiancamento di Direzione' consiste proprio in questo: in un consulto per confrontare le idee e ottenere indicazioni e suggerimenti utili ad operare al meglio

 Coaching di Leadership

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 Coaching di Leadership

Il coaching di leadership è rivolto a quelle figure aziendali che hanno il compito di guidarne altre (titolari di agenzia, responsabili di filiale e/o di gruppi di lavoro).
Non esiste un modello di leadership universalmente valido quanto piuttosto lo stile di Leadership efficace in funzione del sistema organizzativo e relazionale dell’azienda cui si applica.
L’adozione dello stile adatto permette di migliorare il clima aziendale e aumentare la motivazione dei collaboratori a tutto vantaggio della produttività aziendale.

 Coaching Commerciale

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 Coaching Commerciale

Il coaching comerciale assolve contemporaneamente a due funzioni: da un lato consiste in un supporto operativo e concreto per le attività e la gestione di trattative, acquisizioni e vendite, dall’altro in un percorso di formazione assolutamente personale, tarato e strutturato sulle caratteristiche e le necessità individuali.

 Altro

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 Altro

É possibile non riconoscere in nessuna delle voci elencate una questione specifica e per la quale richiedere informazioni.
Si tratta infatti di esempi di raggruppamento di alcune questioni che possono quindi non risultare esaustivi.
In questo caso é possibile utilizzare il campo note per delineare sinteticamente l’oggetto della richiesta.

 Eventuali Note

 Sarai contattato telefonicamente per ulteriori dettagli. Indica la fascia oraria di preferenza per il contatto telefonico: *

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